3月5日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理羅欽到數(shù)旅集團調(diào)研，部署沖刺“開門紅”重點工作安排。

羅欽聽取了公司落實三級架構(gòu)改革情況、公司年度預算情況、公司2024年業(yè)務拓展計劃等方面的工作匯報。對公司在2023年各方面做出的努力和成效給予了充分肯定。

羅欽強調(diào)，公司要當好集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵，堅持“搭建平臺、聚集資源、專業(yè)借力、自主可控”發(fā)展原則，做好產(chǎn)品項目技術(shù)把關(guān)、成本管控和風險防范。

羅欽提出，公司要對標文旅行業(yè)的一流企業(yè)，“跳起來摘桃子”，加快明晰數(shù)字化功能支撐與數(shù)字產(chǎn)業(yè)培育、內(nèi)部業(yè)務和外部業(yè)務等關(guān)系定位，打造創(chuàng)新型數(shù)字文旅綜合服務商。

對沖刺“開門紅”重點工作，他要求，一是要積極拓展市場，尋找龍頭項目，探索多元化盈利模式；二是穩(wěn)步推進政府端項目建設，挖掘平臺潛力，加強宣傳；三是謀劃布局大會員體系，明確體制機制，理清會員權(quán)益設置等重難點，確保今年落地實施；四是創(chuàng)新探索大模型、數(shù)字人等項目，形成數(shù)字戰(zhàn)略，為下一個數(shù)旅亮點做好鋪墊。

數(shù)旅集團領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室負責人參加調(diào)研座談。